Astfel, compania mizează până la finalul anului pe afaceri totale de 70 mil. euro, mai mari cu 40% faţă de anul trecut. Preh România a obţinut anul trecut o cifră de afaceri de 50 mil. euro, dublu faţă de anul precedent şi cu 20% mai mare faţă de estimările companiei din 2011. "Trendul pieţei rămâne uşor crescător, existând totuşi un grad de incertitudine în ceea ce priveşte predictibilitatea evoluţiei vânzărilor în trimestrele 3 şi 4. Pe de altă parte, principalii noştrii clienţi, constructorii auto germani Audi, VW, BMW sau Daimler, au în continuare previziuni de creştere a vânzărilor până la finalul anului", a declarat pentru ZF Transilvania Mihaela Forgaciu, director general Preh România.
Compania îşi desfăşoară activitatea în parcul industrial din Braşov, unde produce sisteme de comandă, de acţionare şi control pentru autovehicule. Clienţii finali ai Preh România sunt producătorii auto BMW, Volkswagen, Audi sau Daimler.
Componentele fabricate la Ghimbav se regăsesc în toate clasele acestor producători auto, de la cele de serie până la cele exclusiviste, potrivit reprezentanţilor Preh România. De exemplu, sistemele de control ale climei, elementul de comandă al consolei centrale (iDrive), comutatoarele multifuncţionale pentru volan sau comutatoarele pentru lumini sunt câteva dintre produsele fabricate de Preh România pentru BMW, Volkswagen, Audi sau Daimler.
Puteţi găsi mai multe informaţii aici.
Daca ati ajuns aici inseamna ca vrei un compresor pentru climatizare masina care sa va puna la punct aerul conditionat. Nu va ofer asa ceva, n-am la vinzare nici un compresor clima, dar am un avertisment: NU CUMPARATI PRODUSE DE LA http://www.compressor-express.ro si nici de la Glomark International Trade and Services Deposit Company (firma care este in spatele retelei de website-uri compressor-express). Am avut o experienta foarte proasta cu ei, nu sint de incredere.
Ei se lauda cu texte de genul celui de mai jos:
Vindem compresoare pentru climatizarea auto de calitate, oriunde aţi fi în România, la un preţ excelent.
